Handlungskompetenz für
Mitbestimmungsorgane

durch Analyse der wirtschaftlichen Situation und Gremienorganisation

Handlungskompetenz 
für Mitbestimmungs-
organe

durch Analyse der wirtschaftlichen Situation und Gremienorganisation

Unabhängige Beratung für betriebliche Mitbestimmung


Mitbestimmung lebt von fundierten Entscheidungen.

Ich unterstütze Mitbestimmungsorgane dabei, die wirtschaftliche Lage und strategische Ausrichtung ihres Unternehmens eigenständig, unabhängig und aus Arbeitnehmer:innen-Perspektive zu bewerten.

Fundierte Einschätzung für starke Mitbestimmung


Betriebsrat, Gesamtbetriebsrat, Konzernbetriebsrat, Wirtschaftsausschuss und Aufsichtsrat brauchen eine klare Grundlage, um wirtschaftliche Lage und strategische Ausrichtung ihres Unternehmens beurteilen zu können.

Entscheidend ist dabei eine
eigenständige, unabhängige und arbeitnehmer:innenorientierte Perspektive.

Ich unterstütze dabei, wirtschaftliche Zusammenhänge verständlich zu machen und fundierte Entscheidungen im Interesse der Beschäftigten zu ermöglichen.

Im Mittelpunkt stehen drei entscheidende Fragen:

1.
Wie ist die tatsächliche wirtschaftliche Situation des Unternehmens einzuschätzen?

2. 
Wie sehen die Zukunftsaussichten für das Unternehmen aus bzw. welche möglichen Szenarien gibt es?

3.
Wie organisiere ich Mitbestimmung im Wirtschaftsausschuss bzw. auf der Arbeitnehmer:innenbank des Aufsichtsrates?

Kern meiner Arbeit ist es dabei immer, in wirtschaftlichen und strategischen Fragen 
eine eindeutige Arbeitnehmer:innen-Perspektive einzunehmen!

Das Angebot umfasst

Seminare & Workshops

  • Inhouse-Seminare
  • Online-Seminare

Beratung

  • Gremienberatung
  • Beratung von Gremienmitgliedern (z. B. Vorsitzende, Stellvertretung) 
  • Vor-Ort-Beratung
  • Online-Beratung

Gutachten und Analysen

  • (mehrjährige) Jahresabschlussanalysen
  • Jahresabschlussanalysen unter Einbeziehung von Mitbewerberunternehmen
  • Betriebswirtschaftliche Gutachten zu Betriebsänderungen nach § 111 BetrVG (z. B. bei Outsourcing oder Standortverlagerung) 
  • Begleitung von Einigungsstellen (§109 BetrVG) 
  • Branchenanalysen

Meine Referenzen sprechen für sich

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Bernhard M. Winkler
- Arbeitnehmernaher Unternehmensanalyst -
Dipl.-Volkswirt / Dipl.-Sozialökonom

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